11月6日下午，公司10月份安全生产例会在三楼会议室召开，公司经营班子成员及各部门负责人、专兼职安全员共36人参加会议，会议由安全管理部张朝锋主持。

会上，各部门汇报了上个月安全例会安排部署的任务完成情况、10月份安全生产任务完成情况，对11月份安全生产任务进行安排部署。财务部通报了10月份水泥生产及两个矿山的安全生产费用投入使用情况，安全管理部张朝锋对本月各部门的汇报材料进行点评和要求。

最后，公司领导对11月份安全生产提出了十点要求：一是各部门要按照市应急管理局10月31日提出的培训工作要求进行整改。二是各部门按冬季四防工作方案要求，严格落实各项工作，按照时间节点及时汇总、报送到安全管理部，报送情况计入11月份部门安全重点工作考核。三是生产系统月度培训时要重点强调检修作业安全注意事项，安全部、生产部及时参与，补充完善检修安全要求事项。四是各分厂要做好检修前工器具的准备、检查，特别是做好起重设备的安全检查，并对工器具的正确使用进行培训学习。五是检修期间有外协单位参与检修的，业务部门要提前与外协单位联系，提前审核相关资质、安全生产管理协议、保险（不低于150万元/人）和相关安全资料，做好作业人员安全生产交底培训和各种台账记录，加强施工现场监督管理，确保施工作业安全。六是各分厂在大修期间要彻底整改生产状态下无法整改的隐患，确保检修后安全生产。七是各项检修计划按要求设置项目负责人，项目负责人切实履行检修安全职责，做好检修项目安全管理，确保检修安全。八是生产系统要加强岗位交接班的管理，要对当班期间的设备运行状态、安全隐患部位及采取的措施、注意事项进行详细交接并记录具体内容。九是矿山施工队伍要充分利用此次停产检修时间，加强矿山边坡治理，合理规划开采平台，修整运输道路，完善现场标识标牌，使整个矿区符合矿山开采规范要求。十是安全管理部要加强检修期间的安全监督检查，落实高危作业的审批，加大安全方面的考核力度。

文/图 孙自林