12月11日上午，公司召开11月份成本分析考核会，公司经营班子和各部门副职以上人员参加会议。

会议围绕生产成本、产品质量、节能降耗、修旧利废、现场检修等方面的工作进行研究讨论，各部门负责人汇报了11月份生产运营情况，就工作中存在的问题和不足进行了深入浅出的分析和研判。

总经理孙光辉对下步工作进行了安排部署：一是做好现场检修工作，严把安全、环保、质量关。二是加快推进光伏项目，力争在本月底结束安装。三是抓好挖潜增效，包括修旧利废、自主维修、外协维修等方面工作。四是控制成本，加强产品市场占有率，做好过“苦日子”，打“持久战”的准备。五是做好年终评先选优活动，各部门要优先推荐懂技术、肯吃苦、踏实肯干的同志。

最后董事长刘红霞作重要讲话：一是做好2023年工作总结，科学制定明年的工作目标和措施。二是近期将组织各部门对明年考核指标进行研判、整合、优化。三是公司上下要增强责任意识、大局意识、服务意识，确保快速、高效、圆满完成各项工作任务。

文/图 程朝军