10月6日，公司2022年第三季度安委会会议暨9月份安全生产例会在三楼会议室召开，公司经营班子成员及各部门负责人、专兼职安全员、职工代表参加会议，会议由安全管理部部长张朝锋主持。

会上，各部门汇报了上一季度及上个月安全例会安排部署的任务完成情况、9月份安全生产任务完成情况，安排部署10月份安全生产任务。张朝锋对本次各部门的汇报材料进行了点评，并对以后的汇报做出了具体要求。财务部通报了9月份及第三季度安全生产费用投入使用情况。

公司领导对10月份及第四季度安全生产工作提出了以下九点要求：一是各分厂检维修要以机修、电修为主，岗位人员做好协助，作业负责人要认真填写作业派遣单，分析作业过程中存在的危险因素，交待作业需要采取的各项安全措施，重点防范设备停送电、动火作业等危险作业过程中存在的风险；二是各分厂要利用本次检维修机会，做好设备的防冻措施，确保设备冬季生产安全；三是安全管理部今后要在微信群内多发送安全知识，通过学习丰富广大员工安全知识，提升安全技能；四是两个矿山进行月度汇报时，要结合现场实际图片进行展示，通过图片展示现场边坡、运输道路等隐患及治理情况，严格按标准要求进行开采，做到随时能迎接上级部门的检查；五是各部门安全汇报课件应以图片展示为主，让参会人员都能清楚了解部门当月开展的安全工作情况；六是各部门负责人牵头按要求做好本部门责任制、危险源辨识的评审、修订工作，安全管理部对修订后的内容进行汇总；七是综合部负责联系消防维保单位，对公司自动消防系统进行改造，安全管理部要做好跟踪；八是制成工段要按计划进行推进示范班组建设，公司其他工段要根据制成工段创建经验稳步推进，切实做好公司班组安全建设工作，提升班组及班组成员的安全意识和技能，让每位员工都具备班组长的能力，逐步形成“人人都是班组长、人人都是安全员”的建设氛围，达到创建预期目的；九是安全管理部负责每月对全员行为观察上报情况汇总分析，月度会议时以图片形式进行展示，对员工上报的行为观察内容是否符合要求进行展示对比，规范员工正确上报行为观察和日常安全行为。 

                            文/图 安全管理部 孙自林